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| 의미있는 큰 성취는 항상 작은 일에서 시작됩니다. 태평천국의 난을 진압해 쓰러져가는 청나라 왕조를 위기에서 구했다는 증국번. 그도 "큰 성공은 모두 근면성실하게 작은 일을 완수하는 데서 시작된다"고 강조했습니다. 사실 .. |
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개 |
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2010-09-02 |
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증국번
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| 기업이라면 모두 고민하는 '마케팅'. 이 마케팅의 핵심은 '고객'이지요. 일본의 유명 컨설턴트인 저자는 이 고객을 6단계로 분류했습니다. 잠재고객 - 고객 - 단골 - 지지자 - 대변자 - 파트너. '잠재고객'이 '고객'이 .. |
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개 |
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2010-08-30 |
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마케팅
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| 돌아보면 늘 그랬다. 평범한 투수 앞 내야 땅볼을 치고도 모자가 벗겨지도록 달리곤했다. 188cm 100kg의 거구로 쿵쿵 땅을 구르며, 살아나가지 못할 것이 뻔한 1루를 향해 악착같이 뛰었다. 프로야구 통산 최다출장, 최다홈런, 최다안타,.. |
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개 |
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2010-08-25 |
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양준혁 |
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| 디지털 기기의 공세로 현대인의 뇌가 지나치게 혹사당하고 있다는 주장이 나왔습니다.(문화일보 2010년8월25일자, '스마트폰·PC… 현대인 腦 혹사당한다') 공감이 가는 내용입니다. 기사는 전문가들의 말을 인용해, 잠자는 시간을 .. |
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개 |
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2010-08-24 |
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뇌
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| 주위에 있는 사람들을 도와주어 강하게 만들어주며, 그들이 성취할 수 있도록 해주는 사람. "우리 곁에 있었으면..." 하는 사람의 모습이지요. 그런데 이것은 2500년 전 노자가 묘사한 '최고의 지도자'의 모습이기도 합니다. 미.. |
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개 |
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2010-08-23 |
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리더
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| 같은 자리에 머물러 있는 것. 안전해보이지만 가장 위험한 마인드입니다. '안주'하지 않고 계속 '변화'를 시도하는 것이야말로 가장 안전한 길이지요. 그런데 새로운 것에 도전을 할 때 중요한 것이 하나 있습니다. 평소에 '작.. |
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개 |
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2010-08-16 |
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사장력
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| 매일 같은 행동을 한다면 결과도 같을 수밖에 없습니다. 너무도 당연한 말입니다. 그런데 실제로는 매일 같은 행동을 되풀이하면서 다른 결과를 기대하는 경우가 많습니다. 꿈이나 목표는 정했는데 막상 실천은 하지 않는 경우입니다. &.. |
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개 |
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2010-08-09 |
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습관
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| 보람차고 행복한 삶을 만들기 위해서는 무엇보다 '목표'가 중요합니다. 제대로 된 목표가 있어야 우리는 방향을 잃지 않고 우리의 꿈을 향해 걸어갈 수 있습니다. 이스터먼 코닥에서 간부로 오래 근무했고 현재는 영국에서 경영.. |
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개 |
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2010-08-02 |
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목표
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| 제2차 세계대전에서 맹활약하며 연합군을 승리로 이끌었던 보잉사의 야심작 '하늘의 요새' B-17 폭격기. 하지만 이 장거리 폭격기의 출발은 '비극'이었습니다. 군 고위층과 항공회사 중역들이 모여 시험비행을 하던중 갑자기 엔진이 .. |
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개 |
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2010-07-26 |
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체크리스트 |
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| 씨넷은 13일(현지시간) 토니 사코나기 번스타인리서치 애널리스트 조사보고서를 인용, 아이폰 단말기의 수신결함에 따른 리콜은 간단하게 해결할 수 있지만 더 큰 문제는 애플의 오만함이라고 지적했다. '아이폰4 수신결함보다 더 .. |
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개 |
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2010-07-15 |
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오만
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| 삼성의 사자성어 경영이 재계에서 화제다. 삼성그룹의 사내 인터넷통신망인 ‘마이싱글’을 통해 그때그때 필요한 경영의 화두와 현안을 사자성어로 압축해 전체 임직원들에게 제시하는 것이다. 14일 ‘마이싱글’에 떠오른 사자성어는 .. |
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개 |
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2010-07-14 |
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마불정제
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| 삶에서 가장 가치 있는 자원인 시간. 그 시간을 경영하며 스스로에게 만족하지 못하는 경우가 많습니다. 그럴 때 도움이 되는 네가지 질문이 있습니다. 1.내가 더 해야할 일은 무엇인가. 2.내가 덜 해야할 일은 무엇인가. 3.내.. |
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개 |
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2010-07-12 |
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시간경영 |
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| 타인을 이해하는 마인드. 이것이야말로 일상 생활은 물론 직장에서 가장 중요한 덕목입니다. 상대를 이해하고 그를 인정해주는 모습을 보여줄 수 있다면 그 사람과는 그만큼 커뮤니케이션이 원활해집니다. 하지만 많은 사람들이.. |
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개 |
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2010-07-08 |
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이해
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| 항상 사람들을 끌어모으는 매력적인 사람이 있습니다. 많은 이들이 그런 사람을 부러워하지요. 부러워하는 이들에게 저자는 "꽃에서 배우라"고 조언합니다. 꽃은 벌을 필요로합니다. 하지만 꽃은 벌에게 "나에게 오라"며 애걸하.. |
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개 |
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2010-07-05 |
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인간관계
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| 내가 먼저 시작하고, 내가 먼저 변화하기... 인간관계를 풍요롭고 행복하게 만들기 위해 필요한 마인드입니다. 가정에서건 직장에서건 사회 전체에서건 그렇지요. 하지만 많은 경우 나는 바꾸지 않고 시작하지 않은채, 다른 사람을 바꾸.. |
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개 |
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2010-06-28 |
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변화 |
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| 우리의 삶은 협상과 설득의 연속입니다. 직장에서, 가정에서, 그리고 매장이나 부동산 중개사무실에서... 협상과 설득에서는 가끔은 '힘'을 사용해야할 때가 있습니다. 상대가 터무니없는 주장을 할 때, 그를 한발 물러나도록 .. |
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개 |
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2010-06-22 |
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협상
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| "애플 스티브잡스와 마이크로소프트 빌 게이츠는 결코 새로운 뭔가를 발명한 것이 없다. 그들은 아이디어를 모두 훔쳤다. 밖으로 나가 끊임없이 뭔가를 찾고(search) 최선의 것이 발견되면 가져와서 조합(combine)했을 뿐이다. 그것이 그.. |
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개 |
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2010-06-18 |
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독창성
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| 마이크로소프트(MS)의 창업자인 빌 게이츠와 '오마하의 현인' 워런 버핏이 미국의 400대 부자들을 대상으로 개인 재산 절반을 기부해 달라는 운동을 벌이고 있다는 소식이 들립니다. 이를 보도한 미국의 포천지는 이것이 사상 최대의 자.. |
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개 |
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2010-06-17 |
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나눔 |
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| 말은 너무 잘하면 손해를 보기도 합니다. 실제로 말을 청산유수처럼 너무 잘하는 사람을 만나면 어딘지 신뢰가 가지 않는다고 느끼는 사람들이 제법 많습니다. 오히려 역설적으로 말을 조금 어눌하게 하는 사람에게 더 믿음이 갈 때도 많.. |
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개 |
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2010-06-14 |
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리더
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| 다른 사람과 협상을 벌이거나 상대를 설득해야할 때. 많은 이들은 거칠고 공격적으로 대응해야할지, 반대로 부드럽고 협조적으로 대응해야할지 고민스러워합니다. 많은 것을 얻어내려면 강경한 입장을 보여야할 것 같은데 그러자니 거북.. |
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개 |
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2010-06-07 |
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협상
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| 며칠 전 미국 메이저리그 디트로이트 타이거스와 클리블랜드 인디언스 경기에서 21번째로 나올 뻔한 퍼펙트게임이 심판 오심(誤審)으로 날아갔다. 디트로이트 투수 아만도 갈라라가는 9회 말 마지막 타자를 내야 땅볼로 잡았으나 1루심이.. |
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개 |
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2010-06-03 |
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배려
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| "항상 해오던 일을 하면 항상 얻던 것을 얻는다." 프란시스 베이컨이 한 말입니다. 다른 이가 걸어간 길을 걷거나 다른 이가 시도했던 것을 따라하면, 커다란 성과를 만들어내기가 어렵습니다. 이미 벌어지고 있는 치열한 경쟁 .. |
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2010-06-01 |
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혁신
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| 무언가를 할 때, '완급' 조절이 중요합니다. 스스로를 너무 조여서도 안되고 반대로 너무 늦추어도 안되지요. 자신이 너무 팽팽하게 조여 있다고 느낄 때는 의도적으로 풀어줘야 오래 갈 수 있습니다. 너무 느슨해져 있다고 생각될 때는 .. |
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2010-05-07 |
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석가모니 |
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| "인생초기에 좋은 금융자문과 습성을 갖는 것이 매우 중요하다. 초등학교 때 조금 배우는 것이 대학교때 왕창 배우는 것 보다 낫다" "열정을 따르는 것 만큼 좋은 것이 없다. 네브라스카 가구점은 세계에서 제일 큰 가구점이지만 단돈 .. |
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개 |
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2010-05-03 |
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버핏 |
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| "좋은 아이디어들은 이미 모두 나와버렸어..." "그렇게 좋은 생각이라면 왜 아직까지 아무도 하지 않았겠어..." 새로운 일을 검토할 때, 우리의 걸음을 붙잡는 내면의 목소리들입니다. 창의성을 억누르고, 전진을 가로막는 생각들이지.. |
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개 |
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2010-04-28 |
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창의성
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