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경제경영 > 경영일반 칼럼
예병일의 경제노트경영자의 업무는 '결단'을 내리는 것... 명쾌하고 결점 없는 최고의 결단이란 존..
경영자가 해야하는 일 중 가장 중요한 일, 그것은 바로 '결단'을 내리는 것입니다.   그렇습니다. 경영자가 해야할 일 하나만을 꼽아야 한다면 바로 결단입니다. 그 결단을 내리는 일이 어렵기에 경영자가 힘든 자리이지요.  ..
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결단
링서스 칼럼니스트예병일 2010-02-08
경제경영 > 경영일반 일반 글
예병일의 경제노트BCG CEO, 근본을 되돌아보고 힘든 결단을 내려야할 시점이다
"Don't expect that we are going back to business as normal."   'View from the Top: Hans-Paul Bürkner, CEO of Boston Consulting Group' 중에서 (파이낸셜타임즈, 2009.10.23)     "경제위기 이전의 '정상' 상황으..
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근본
링서스 칼럼니스트예병일 2009-10-22
경제경영 > 증권금융재테크 칼럼
예병일의 경제노트정주영, 부자가 되는 건 등산과 같다
꾸준히 그때 그때 최선을 다하는 자세. 이것이야말로 성취를 위한 길입니다. '원대하고 대담한 목표'를 세우는 것이 중요하지만, 그렇다고 그것에 '압도'되어 불안감만 커져서는 안됩니다. 그래서는 목표를 향한 '실천'이 점점 힘들어지..
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부자
링서스 칼럼니스트예병일 2008-06-02
지식 > 자기계발&리더십 칼럼
예병일의 경제노트결정의 리더십... 좋지 않은 결정이라도 하라, 결정하지 않는 것보다 낫다
요 며칠 저의 '결정'을 기다리고 있는 직원들이 있습니다. 중요한 부분이니 저로서도 고민이 많은, 섣불리 결정하기 힘든 문제입니다. 어느 조직이건 리더가 중요한 부분에 대해 결정을 '제대로 그리고 빨리' 해주어야 일이 원활히 진행..
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결단
링서스 칼럼니스트예병일 2008-04-08
지식 > 자기계발&리더십 칼럼
예병일의 경제노트알렉산더 대왕과 버리는 용기
'버리는 용기'가 있어야 합니다. 어제 말씀드린 '폐기학습(Unlearning)'과 같은 맥락이지요. 주기적으로 '버릴 것'을 정리해보고 버려야 합니다. 기업이건 개인이건 그래야 합니다. 그래야 집중할 수 있고, 승리할 수 있습니다. 알렉산더..
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승리
링서스 칼럼니스트예병일 2004-11-10
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