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| 경영자가 해야하는 일 중 가장 중요한 일, 그것은 바로 '결단'을 내리는 것입니다. 그렇습니다. 경영자가 해야할 일 하나만을 꼽아야 한다면 바로 결단입니다. 그 결단을 내리는 일이 어렵기에 경영자가 힘든 자리이지요. .. |
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 예병일 |
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2010-02-08 |
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| 선우후락(先憂後樂). 근심할 일은 남보다 먼저 근심하고, 즐거워할 일은 남보다 나중에 즐거워한다... 일본의 츠카코시 히로시 이나식품그룹 회장이 한 말입니다. 이나식품은 창업 이후 50여년간 단 한 번의 적자 없이 성장을 계.. |
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| 예병일 |
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2010-01-27 |
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| "나는 지금 경영자로서 역할을 제대로 하고 있는 것일까?" 현직 CEO와 임원들이 가장 고민하는 화두입니다. "경영자가 된다는 것은 무엇일까?" 이것은 앞으로 경영자로 성장하려는 중간관리자들이나, 창업을 통해 회사를 .. |
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| 예병일 |
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2010-01-25 |
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| 顧客志向性を高めるもう一つの方法に、最高顧客責任者ＣＣＯ（Chief Customer Officer）を置くことがあげられる。 ＣＣＯは、顧客に?する?門的知識や理解力を持?的に習得し、顧客に?する洞察力を育み、これを通じて、現在の顧客に提供さ.. |
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| 예병일 |
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2006-09-05 |
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| Now, management experts and longtime watchers of corporate America say the current environment demands, and is attracting, yet another kind of chief executive: the team builder. 'C.E.O. Evolution Phase 3' 중에서 (뉴욕.. |
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| 예병일 |
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2007-11-12 |
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| 직원들을 끊임없이 평가하고 등급을 매겨야 조직에 활기가 넘치고 능력에 의한 승진풍토가 조성된다. 직원들의 업무나 실적을 평가해 그에 따라 보상하고 처벌해야 한다. 잭 웰치는 업무 능력이 떨어지는 하위 10%를 잘라내야 한다는 유.. |
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| 예병일 |
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2007-03-30 |
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| "우리의 비전은 세계에서 가장 뛰어난 '퀵 서비스 레스토랑'이 되는 것이다." 맥도널드사의 미션(Mission), 기업 목표입니다. '맛있는 햄버거'가 아니라 '퀵 서비스 레스토랑'이 맥도널드의 미션이었기에, 그들은 지금의 맥도널드를 만들.. |
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| 예병일 |
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2008-04-23 |
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| Another thing I noticed about the rich thinkers and successful entrepreneurs was that there is virtually no gap between their decisions and their actions. Once they decided to go ahead with a project, the first action s.. |
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| 예병일 |
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2007-11-02 |
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| 'CEO 마인드'를 갖고 임하는 것. 지금은 CEO가 아니더라도, 그런 자세로 일을 해야 성장할 수 있습니다. 이 'CEO 마인드' 중 중요한 것이 바로 '항상 긍정적으로 생각하는 것'입니다. 유비, 손권과 함께 천하를 다퉜던 조조가 그랬다고 .. |
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| 예병일 |
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2007-10-15 |
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| GE는 다양하면서도 명확한 인재교육과정을 거치면서 세계를 경영할 수 있는 안목을 체득한다. 다음은 강석진 회장이 경험한 GE 임원의 특징이다. “이들은 어려운 일을 맡겨도 기꺼이 책임진다. 고난을 겪으면서 도전정신을 배우고, 성.. |
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| 예병일 |
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2007-03-15 |
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취미나 관심사항, 업종, 학교 등의 추가 내용을 입력하면 같은 업종, 같은 관심 사항을 가진 가족들과 쉽게 인맥을 구축할 수 있으며 필요할 때 서로 도움을 주고 받을 수 있는 모임을 만들 수도 있습니다.
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님의 취미나 관심사항, 업종, 학교 등을 추가로 입력하시고 링서스 소셜네트워크의 모든 기능을 활용하시기 바랍니다.
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